Consulting HubSpot

Consulting HubSpot

Consulting HubSpot : confiez l'administration et les évolutions de votre portail à nos experts

Le consulting HubSpot de Make the Grade accompagne votre portail dans la durée. Il réunit de la TMA (tierce maintenance applicative), du conseil, de la formation et le suivi des évolutions de la plateforme. Nous travaillons en architectes : avant de paramétrer, nous comprenons vos outils et vos processus pour placer HubSpot au cœur de votre système d’information. L’accompagnement est dimensionné sur-mesure, avec un chef de projet dédié (account manager) et les experts nécessaires à vos enjeux. Pour déployer ou migrer un CRM, nous intervenons aussi en mode projet. Partenaire HubSpot Elite, notre agence réunit en interne des profils RevOps, marketing, CRM, design et développement.

Hero Consulting HubSpot visuel

Des entreprises nous font confiance pour leurs projets HubSpot

Pourquoi l'expertise Make the Grade est reconnue en consulting HubSpot ?

Un consultant HubSpot intervient sur des sujets très variés, du paramétrage d'un pipeline à la synchronisation avec un ERP. Cela demande une connaissance fine de la plateforme, de ses bonnes pratiques et de ses limites.

Make the Grade est partenaire Elite, le plus haut niveau de partenariat HubSpot. Nous détenons aussi plusieurs accréditations délivrées par HubSpot sur la base de projets clients : Onboarding pour le paramétrage et la prise en main du portail, Custom Integration pour les développements et les connexions avec vos outils, et Data Migration pour la reprise et la structuration des données. Tous nos consultants sont certifiés HubSpot, et notre organisme de formation est certifié Qualiopi.

Tier HubSpot Elite partenaire détenu par Make the Grade

HubSpot Elite Solutions Partner

Accréditation HubSpot Custom Integration obtenue par Make the Grade

Accréditation Custom Integration

Accréditation HubSpot Onboarding obtenue par Make the Grade

Accréditation Onboarding

Accréditation HubSpot CRM Data Migration obtenue par Make the Grade

Accréditation Data Migration

Badge HubSpot Academy, obtenu par Make the Grade

250+ certifications HubSpot Academy

Logo certification Qualiopi de l'entreprise Make the Grade

Certification Qualiopi

Dans quels cas faire appel à un consultant HubSpot de chez Make the Grade ?

La plupart des entreprises qui nous sollicitent disposent déjà d'un portail HubSpot et d'équipes qui l'utilisent. Ce qui leur manque, c'est du temps, une compétence précise ou un regard expert pour avancer plus vite. Le consulting permet d'y répondre sans recruter, en mobilisant les bons profils au bon moment. Les situations ci-dessous sont celles qui reviennent le plus souvent.

Capacité

Expertise

Lancement

Priorités

Évolution

Quand personne n'a le temps d'administrer HubSpot en interne


Dans beaucoup d'entreprises, l'administration de HubSpot repose sur une personne qui a d'autres responsabilités, souvent au marketing ou aux ventes. Les demandes des équipes s'accumulent, les évolutions sont repoussées et le portail cesse de progresser. Le consulting permet de confier ces tâches à nos consultants : création de propriétés, ajustement de pipelines, nouveaux rapports, workflows ou listes. Votre interlocuteur interne garde la main sur les priorités, sans avoir à tout exécuter lui-même.

Interface d’automatisation HubSpot avec gestion des propriétés et workflow d’envoi d’email et de relance

Quand un sujet technique dépasse les compétences de l'équipe


Certains sujets demandent une expertise pointue : objets personnalisés, associations complexes, actions de code dans les workflows, synchronisation avec un ERP ou développement via l'API. Recruter un profil technique pour un besoin ponctuel est rarement pertinent. Nos consultants et développeurs interviennent sur ces chantiers précis, en s'appuyant sur les bonnes pratiques HubSpot, puis documentent ce qui a été mis en place pour que vos équipes puissent le maintenir.

Synchronisation API entre l’ERP, les outils métier et le CRM HubSpot

Quand vous déployez un nouveau Hub ou un nouveau processus métier


L'implémentation d'un nouveau Hub, le lancement d'une offre ou la création d'un nouveau parcours client impliquent de repenser une partie du paramétrage. Un nouveau pipeline doit s'articuler avec l'existant, une nouvelle équipe doit disposer des bons droits et des bons tableaux de bord, l’architecture ou l’orchestration d’un agent IA doit se faire avec la bonne méthode. Nos consultants cadrent ces évolutions avec vous, les configurent dans le portail et vérifient qu'elles s'intègrent sans perturber les usages en place.

Nouveau parcours client paramétré dans HubSpot, de l’acquisition à la réactivation en passant par la conversion

Quand vous devez mettre en œuvre les recommandations d'un audit


Un audit HubSpot débouche sur une feuille de route, qu'il faut ensuite mettre en œuvre. Nettoyage de la base, refonte des propriétés, simplification des workflows, reconstruction des rapports : ces chantiers demandent du temps et de la méthode. Le consulting permet de les traiter dans l'ordre défini, avec un suivi régulier des actions réalisées. Si l'audit a été mené par Make the Grade, nos consultants connaissent déjà votre portail et ses enjeux. Nous pouvons aussi reprendre un portail audité par un autre prestataire.

Tableau de suivi de la mise en œuvre d’un audit HubSpot : avancement des chantiers et recommandations traitées

Quand votre usage de HubSpot doit suivre la croissance de l'entreprise


Une entreprise en croissance fait évoluer ses besoins en continu : nouvelles équipes, nouveaux marchés, nouvelles attentes de la direction en matière de pilotage. Le portail doit suivre ce rythme sans se complexifier. Un accompagnement régulier permet d'adapter le paramétrage au fil des besoins, avec un regard extérieur qui garde une vision d'ensemble. Les évolutions restent cohérentes entre elles, au lieu de s'empiler au gré des demandes.

Portail HubSpot qui suit la croissance de l’entreprise : lancement, croissance et expansion à l’international

Domaines d'intervention

Sur quels sujets interviennent nos consultants  HubSpot ?

Nos consultants prennent en charge aussi bien les tâches courantes d’administration que des chantiers plus structurants. Selon vos besoins, nous mobilisons les profils adaptés : consultants CRM et RevOps, growth marketeurs, designers ou développeurs.

expert-automatisation-marketing

Les principaux domaines d'intervention de nos consultants

  • Paramétrage du CRM : objets, propriétés, associations, pipelines, droits d'accès et vues adaptées à chaque équipe.

  • Qualité des données : dédoublonnage, normalisation des valeurs, imports, règles de saisie et enrichissement de la base.

  • Automatisations : workflows marketing et commerciaux, lead scoring, attribution des leads, séquences et relances.

  • Reporting et pilotage : rapports personnalisés, tableaux de bord par métier, suivi des prévisions et des indicateurs de la direction.

  • Intégrations et API : connexion avec l'ERP, l'outil de facturation ou la téléphonie, synchronisations sur-mesure et actions de code.

  • Contenus et site web : pages de destination, formulaires, emails, modules et thèmes sur Content Hub.

  • Processus RevOps : alignement du marketing, des ventes et du service client, définition du cycle de vie et des passages de relais.

  • IA et agents : configuration des fonctionnalités IA de HubSpot, création d'agents et suivi de la consommation de crédits.

Nettoyage CRM

Retrouvez une base de données fiable dans HubSpot

Doublons, fiches incomplètes, valeurs saisies de dix façons différentes : une base mal entretenue fausse vos campagnes et vos rapports. Notre guide présente la méthode pour nettoyer vos données CRM et garder une base propre dans la durée.

Télécharger le guide
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Bénéfices

Que vous apporte un consulting HubSpot ?

Une expertise à 360° sur tous les Hub de la plateforme CRM

Accéder à toutes les expertises HubSpot sans recruter

Un seul recrutement ne couvre jamais l'ensemble des compétences qu'exige HubSpot : administration CRM, RevOps, marketing automation, design, développement. Le consulting vous donne accès à tous ces profils, sans les coûts ni les délais d'une embauche. Chaque demande est confiée au consultant le plus compétent sur le sujet, sous la coordination de votre chef de projet. Un développeur prend en charge une synchronisation API, un consultant RevOps revoit votre cycle de vie, un designer crée vos pages : vous mobilisez la bonne expertise au bon moment.

Equipe disponible

Un accompagnement dimensionné sur vos enjeux

Chaque accompagnement est construit sur-mesure. Nous commençons par poser les bonnes questions : quels objectifs, quels outils connectés, quelles équipes concernées. Nous dimensionnons ensuite les expertises et le temps nécessaires pour y répondre. Une semaine, l’équipe corrige un rapport ou crée un workflow. Le mois suivant, elle prépare le lancement d’une nouvelle offre ou le déploiement d’un nouveau Hub. Les priorités sont revues régulièrement avec votre chef de projet, pour que l’accompagnement serve toujours les sujets qui comptent le plus.

Expertise profonde sur le CRM HubSpot

Profiter des évolutions de HubSpot et de notre expérience terrain

HubSpot publie des centaines de mises à jour chaque année, en accès public ou en bêta privée. Nos consultants les suivent, les analysent et vous indiquent simplement lesquelles méritent d'être déployées dans votre portail. En tant que partenaire Elite, nous intervenons aussi sur des centaines de portails HubSpot. Cette couverture nous a permis de développer une expertise poussée dans sept secteurs B2B, de l'éducation à l'industrie en passant par le SaaS. Vous savez ainsi ce qui fonctionne, ou non, chez des entreprises comparables à la vôtre.

Avant / après

Qu'est-ce qu'un consulting HubSpot change concrètement ?

Le consulting ne se limite pas à traiter des demandes ponctuelles. Sur la durée, il change la façon dont le portail évolue et dont les équipes s'en servent.

Portail HubSpot sans pilotage : équipe débordée entre exports Excel, boîte mail saturée et appels de prospects manqués

Le coût de non-qualité d'un portail laissé sans pilotage

Un portail HubSpot sans pilotage génère ce qu'on appelle un coût de non-qualité : des pertes rarement mesurées, mais qui pèsent directement sur la performance. Les demandes des équipes s'accumulent, les évolutions sont faites dans l'urgence et chaque ajout complique un peu plus le paramétrage. Les commerciaux corrigent des fiches au lieu de vendre, des campagnes partent vers les mauvais contacts, des leads restent sans suivi et la direction décide sur des chiffres approximatifs. Plus ces erreurs s'installent, plus elles coûtent cher à corriger.

Équipe satisfaite devant un portail HubSpot piloté, avec pipeline structuré et reporting commercial clair

Ce que permet un accompagnement régulier par des experts

Les demandes sont priorisées avec votre chef de projet, puis traitées par le bon expert. Chaque évolution est pensée en cohérence avec l'existant et documentée. Les chantiers techniques avancent, les nouvelles fonctionnalités sont évaluées au regard de vos enjeux, et les comités de projet permettent de mesurer les progrès. Le portail accompagne la croissance de l'entreprise au lieu de la freiner.

Intelligence artificielle

Comment nos consultants vous aident-ils à déployer l'IA dans HubSpot ?

L’IA de HubSpot évolue vite : Breeze Assistant, Agent Hub, Agent Builder, signaux d’achat, propriétés intelligentes, connecteurs vers des IA tierces comme ChatGPT ou Claude. Nos consultants vous aident à passer de la découverte à des usages concrets, en testant, configurant et ajustant les fonctionnalités adaptées à vos équipes. Toujours dans un objectif de rentabilité, avec notre méthode centrée sur le ROI de vos systèmes agentiques.

01

Identifier les cas d'usage utiles à vos équipes

02

Préparer les données et le contexte nécessaires

03

Configurer et tester les agents dans votre portail

04

Orchestrer les résultats et gouverner la consommation de crédits

Tous les cas d'usage ne se valent pas. Nos consultants partent de vos processus pour repérer les tâches où l'IA fait réellement gagner du temps ou des revenus : préparation des rendez-vous commerciaux, synthèse des échanges, qualification des leads, réponses aux tickets les plus fréquents. Nous vous aidons à choisir entre une fonctionnalité native, un agent personnalisé ou un workflow classique, selon ce qui est le plus fiable pour chaque besoin.

Un agent n'est pertinent que si les informations qu'il exploite le sont aussi. Avant tout déploiement, nous complétons les propriétés utiles, structurons les associations entre les fiches et formalisons les règles métier dont l'IA a besoin, comme vos critères de qualification. Nous vérifions aussi les paramètres IA du portail et les données auxquelles l'agent pourra accéder.

Nos consultants configurent les agents dans Agent Builder à partir d'instructions précises : rôle, objectif, méthode et résultat attendu. Chaque agent est testé sur des cas réels avant d'être ouvert aux équipes. Nous commençons par un périmètre restreint, puis l'élargissons progressivement une fois les résultats validés.

Une fois les agents en place, nous suivons leur usage et la qualité de leurs résultats avec vos équipes. Nous surveillons aussi la consommation de crédits HubSpot, pour ajuster les déclencheurs ou le périmètre d'un agent si elle dépasse le volume prévu. Les comités de projet permettent de décider quels usages étendre et lesquels arrêter.

Fonctionnement

Comment fonctionne un accompagnement consulting HubSpot ?

Un accompagnement se construit comme une maison. Vous exprimez vos besoins : un jardin, une cheminée, une surface précise. Nous les recensons, concevons les plans et mobilisons les bons corps de métier. Si vous souhaitez ajouter une pièce en cours de route, nous recalibrons le projet avec vous. Appliqué à votre portail HubSpot, ce fonctionnement repose sur trois éléments.

Un expert

Un pilotage par un chef de projet dédié

Votre chef de projet (account manager) est votre interlocuteur unique. Il priorise les demandes avec vous, coordonne les experts et anime des comités de projet réguliers, dont le rythme s’adapte à votre activité. Il veille à ce que chaque action reste alignée avec vos objectifs métier et vous alerte dès qu’un arbitrage est nécessaire.

building

Des experts mobilisés selon vos besoins

Consultants CRM, développeurs back-end, growth marketeurs ou designers interviennent selon la nature de vos demandes : évolutions du paramétrage, traitement des données, rapports et tableaux de bord, intégrations API, onboarding de nouveaux utilisateurs. Chaque réalisation est documentée et expliquée à vos équipes.

Bulles de messages

Un support encadré par des engagements de service

Vos demandes passent par un canal unique, qui permet de les suivre et de les prioriser. Chacune est qualifiée selon sa nature et son impact sur votre activité. Vous êtes informé à chaque étape, de la prise en charge à la résolution, dans le cadre d’engagements de service définis au démarrage.

Pourquoi confier votre consulting HubSpot à Make the Grade ?

Un consulting HubSpot vaut d’abord par les personnes qui interviennent dans votre portail. Chez Make the Grade, vous travaillez avec une équipe qui connaît la plateforme en profondeur, suit votre contexte dans la durée et réunit toutes les compétences nécessaires à vos projets. Nous pensons en architectes : nous partons de vos outils, de vos processus et de votre modèle économique pour placer HubSpot au centre de votre organisation. Avant d’ouvrir l’outil, nous parlons métier et rentabilité.

Logo de HubSpot

Une expertise HubSpot reconnue

Partenaire Elite et accréditée par HubSpot, notre agence intervient chaque jour sur des portails aux configurations très différentes. Cette pratique nous permet d'appliquer les bonnes méthodes dès le départ et d'éviter les erreurs classiques.

Chapeau d'étudiant diplomé

Une équipe pluridisciplinaire

Consultants CRM et RevOps, growth marketeurs, designers, développeurs, IA Ops : tous les profils nécessaires à un portail HubSpot travaillent au sein de l’agence. Nous mobilisons ceux dont vous avez besoin, sans que vous ayez à multiplier les prestataires.

Un carré, un rond et un triangle reliés par un cercle central.

Des équipes 100 % internalisées

Nous ne sous-traitons pas vos demandes. Les consultants qui interviennent dans votre portail font partie de l'équipe Make the Grade, formés à nos méthodes et certifiés HubSpot. Le niveau d'exigence reste le même, quel que soit le sujet traité.

Deux personnes face à face en visioconférence

Un interlocuteur qui connaît votre contexte

Votre chef de projet suit votre portail dans la durée. Cette personne connaît votre organisation, vos priorités, l’historique des évolutions et les enjeux propres aux entreprises B2B. Vous n’avez pas à réexpliquer votre contexte à chaque nouvelle demande.

Un sac

Une culture des enjeux B2B

Services, abonnements récurrents, vente via des distributeurs, contrats et renouvellements : nos équipes connaissent les logiques de chaque modèle B2B. Nous avons aussi développé une expertise sectorielle poussée, de l’éducation à l’industrie en passant par le SaaS et la finance.

Fusée

Un accompagnement de bout en bout

Audit, mise en œuvre, formation, maintenance : nous pouvons vous accompagner à chaque étape de la vie de votre portail. Notre organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui permet de former vos équipes aux évolutions mises en place.
 
 

PROCESSUS

Comment se déroule un consulting HubSpot avec   Make the Grade ?

Quelle que soit sa taille, chaque accompagnement suit la même méthode en quatre étapes. Nous commençons par comprendre votre organisation et vos outils avant de toucher au portail. Nous avançons ensuite par priorités, en ajustant le cap avec vous à chaque comité de projet.

Un consultant spécialisé sur HubSpot avec sa cliente B2B.

01.

Définition de vos besoins et accès au portail

Un premier échange permet de comprendre vos objectifs, vos outils et les sujets à traiter en priorité. Nous posons les bonnes questions pour dimensionner l’accompagnement : expertises à mobiliser, niveau de pilotage, rythme des échanges. Vous ouvrez ensuite à nos consultants un accès à votre portail, pour qu’ils prennent connaissance du paramétrage existant.

02.

Kick-off, plan d'action et comités de projet

Le kick-off réunit votre équipe et votre chef de projet. Nous traduisons vos objectifs en plan d'action, avec des jalons et des indicateurs de suivi. Nous fixons aussi le rythme des comités de projet et le fonctionnement au quotidien : transmission des demandes, délais de traitement, validation des réalisations.

03.

Réalisation des demandes et suivi des indicateurs

Nos consultants traitent vos demandes à mesure qu’elles arrivent, directement dans votre portail. Chaque action est documentée et validée avec vous. Si vos besoins évoluent en cours de route, nous recalibrons l’accompagnement ensemble. Les comités de projet permettent de suivre les indicateurs, de faire le point sur l’avancement et d’ajuster les priorités.

04.

Bilan et prochaines étapes

En fin d'accompagnement, nous dressons le bilan des actions menées et des résultats obtenus au regard des objectifs fixés. Nous identifions les sujets restant à traiter et les nouvelles possibilités offertes par HubSpot. Vous disposez ainsi d'une vision claire pour décider de la suite : poursuite de l’accompagnement, formation ou autonomie.

Une femme experte et un tableau de bord HubSpot devant elle

Bonnes pratiques

Comment tirer le meilleur parti de votre accompagnement ?

Un accompagnement produit d’autant plus de résultats qu’il est bien piloté. Voici les bonnes pratiques que nous mettons en place avec nos clients :

  • Désigner un interlocuteur interne habilité à arbitrer les demandes et à valider les réalisations.
  • Transmettre toutes les demandes par le canal de support, pour qu’elles soient suivies et priorisées.
  • Garder une place pour les chantiers de fond, et pas seulement pour les demandes urgentes.
  • Partager le contexte utile : processus métier, outils connectés, historique du portail.
  • Profiter des comités de projet pour réajuster les priorités en fonction des résultats obtenus.
Consultante experte du CRM HubSpot en visio dans son bureau.

Vous avez de bonnes idées, nous vous aidons à les déployer sur HubSpot

Un nouveau parcours client, un tableau de bord pour la direction, une automatisation qui ferait gagner des heures aux commerciaux… Les idées ne manquent pas, mais le temps et les compétences techniques pour les mettre en place, souvent si. Nos consultants les transforment en actions concrètes dans votre portail.

Contacter un consultant expert HubSpot

LES HUB HUBSPOT

Sur quels Hubs HubSpot nos consultants interviennent-ils ?

Nos consultants interviennent sur l’ensemble de la plateforme. Un même accompagnement peut faire évoluer plusieurs Hubs, tout en gardant une cohérence entre les équipes qui les utilisent.
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Sales Hub

Nous faisons évoluer vos pipelines, configurons les séquences et les playbooks, et construisons les tableaux de bord qui permettent aux managers de suivre l'activité et les prévisions. Nous automatisons aussi l'attribution des leads et les relances, pour que les commerciaux se concentrent sur la vente.

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Marketing Hub

Nous créons vos workflows de nurturing, configurons le lead scoring et préparons les formulaires, les pages de destination et les emails de vos campagnes. Nous mettons aussi en place le suivi de l'attribution, pour mesurer la contribution du marketing au chiffre d'affaires.

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Service Hub

Nous paramétrons les pipelines de tickets, les règles d'attribution et les SLA, et structurons la base de connaissances. Nous relions aussi le service client aux données commerciales, pour que chaque conseiller dispose de l'historique complet du client.

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Content Hub

Nos designers et développeurs créent ou font évoluer les pages, les modules et les thèmes de votre site HubSpot. Nous travaillons aussi la personnalisation des contenus et le suivi des conversions, pour que le site alimente directement le CRM.

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Data Hub

Nous mettons en place les synchronisations avec vos autres outils, les règles de qualité de la donnée et les workflows avancés, y compris avec des actions de code. Nos développeurs interviennent aussi sur les intégrations sur-mesure via l'API HubSpot.

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Revenue Hub

Nous configurons le catalogue produits, les modèles de devis et les règles de tarification, puis relions la signature à la facturation. Vos commerciaux produisent des devis fiables plus rapidement, et la finance dispose d'informations à jour.

Une femme souriante en premier plan et des tableaux de bords commerciaux en fond. Une femme experte souriante en premier plan et un tableau de bord Marketing en arrière plan Un homme expert en train d'écrire sur un carnet en premier plan et un tableau de suivi du support en arrière plan Une femme experte en train d'écrire sur un carnet en premier plan et une illustration en forme Un homme expert en premier plan et un écran de chargement en arrière plan Un homme souriant sur son téléphone en premier plan et un devis en arrière plan

Témoignage

Comme Marc Boullé de EHL,
faites confiance à Make the Grade

"Make the Grade est devenue notre agence incontournable pour tout ce qui touche à HubSpot. L’équipe MTG a une forte expertise HubSpot mais aussi dans tout ce qui touche au digital. En plus de notre collaboration de longue date avec MTG sur les volets CRM, automations marketing et email de HubSpot, nous avons récemment construit plusieurs gros sites web sur le CMS HubSpot incorporant des fonctionnalités avancées. Les projets ont été réalisés par MTG de manière irréprochable, avec une grande qualité d’exécution… et le tout dans les temps, avec un contrôle qualité rigoureux dans les livraisons, et sans dépassement de budget - ce qui est extrêmement rare !"... Plus

Photo de Marc Boullé

Marc Boullé

Head of Business Development chez EHL

Qu'est-ce qu'un consulting HubSpot réussi ?

Un consulting réussi ne se mesure pas au nombre de demandes traitées, mais à ce qui a changé dans le portail et dans la façon de travailler des équipes. Deux critères permettent d'en juger.

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Des résultats mesurables sur vos objectifs

Chaque action menée dans le portail répond à un objectif défini au lancement : fiabiliser le pipeline, accélérer le traitement des leads, donner à la direction des indicateurs exploitables. Les comités de projet permettent de vérifier que les évolutions produisent l'effet attendu, et de réorienter les efforts quand ce n'est pas le cas.

À éviter : multiplier les petites demandes, sans lien avec les objectifs de l'entreprise.

adoption-equipes

Des équipes qui adoptent HubSpot et gagnent en autonomie

Un bon accompagnement ne crée pas de dépendance. Chaque évolution est documentée et expliquée aux personnes concernées, pour qu'elles sachent l'utiliser et la faire vivre. L'adoption est mesurée dans la durée, à partir des connexions des utilisateurs, de la mise à jour des fiches et de l'usage des fonctionnalités déployées. Suivie en comité de pilotage, elle permet de vérifier que chaque évolution est réellement utilisée et de viser un taux d'adoption élevé. Au fil des mois, vos équipes prennent en charge les ajustements simples et réservent le temps des consultants aux sujets à plus forte valeur.

À anticiper : le temps nécessaire pour que les équipes s'approprient les évolutions, et la formation des nouveaux arrivants.

FAQ

Les questions fréquentes sur le consulting HubSpot

Qu’est-ce que le consulting HubSpot ?

Le consulting HubSpot est un accompagnement de votre portail dans la durée par des experts de la plateforme. Chez Make the Grade, il réunit de la TMA, du conseil, de la formation et le suivi des évolutions de HubSpot. Un chef de projet dédié pilote l’accompagnement et mobilise les experts nécessaires, qui interviennent directement dans votre portail : paramétrage, données, automatisations, reporting, intégrations, contenus ou IA.

Qu’est-ce que la TMA HubSpot ?

La TMA (tierce maintenance applicative) consiste à confier à un prestataire la maintenance et l’évolution de votre portail HubSpot. Elle couvre la correction des dysfonctionnements, les évolutions liées à vos nouveaux besoins et la prévention des problèmes, comme la dégradation des données. Chez Make the Grade, la TMA s’accompagne toujours de conseil : nous challengeons chaque demande pour proposer la solution la plus pertinente.

Comment fonctionne un accompagnement consulting HubSpot ?

Un chef de projet dédié (account manager) centralise vos demandes, les priorise avec vous et mobilise les experts adaptés. Les demandes passent par un canal unique, qui permet de les suivre. Des comités de projet réguliers, dont le rythme s’adapte à votre activité, permettent de faire le point sur l’avancement et les indicateurs.

Comment est dimensionné un accompagnement ?

Chaque accompagnement est construit sur-mesure. Lors du premier échange, nous posons les questions qui permettent de comprendre vos enjeux : objectifs, outils connectés, équipes concernées, sujets prioritaires. Nous dimensionnons ensuite les expertises et le temps nécessaires, puis recalibrons l’accompagnement si vos besoins évoluent.

Combien coûte un consulting HubSpot ?

Le budget dépend de vos enjeux, des expertises à mobiliser et du niveau de pilotage souhaité. Un premier échange permet de comprendre vos besoins et de vous proposer un accompagnement adapté.

Qui sont les consultants qui interviennent sur notre portail ?

Ce sont des membres de l’équipe Make the Grade, tous certifiés HubSpot : consultants CRM et RevOps, growth marketeurs, designers, développeurs et profils IA Ops. Nous ne sous-traitons pas les demandes. Votre chef de projet coordonne leurs interventions et reste votre interlocuteur principal.

Les consultants interviennent-ils directement dans notre portail ?

Oui. Nos consultants réalisent les actions dans votre portail HubSpot, avec l’accès que vous leur accordez. Chaque évolution est validée avec vous et documentée, pour que vos équipes sachent ce qui a été mis en place.

Comment sont traitées nos demandes ?

Vos demandes passent par un canal de support unique. Chacune est qualifiée selon sa nature et son impact sur votre activité, puis traitée dans le cadre des engagements de service définis au démarrage de l’accompagnement. Vous êtes informé de l’avancement à chaque étape.

Peut-on faire appel au consulting pour un besoin ponctuel ?

Oui. L’accompagnement peut porter sur un sujet précis, comme la mise en place d’un lead scoring, la création de tableaux de bord ou une intégration technique. Il peut aussi accompagner l’évolution de votre portail sur plusieurs mois.

Quelle différence entre le consulting HubSpot, l’audit et la maintenance CRM ?

Le consulting couvre l’accompagnement de votre portail dans la durée : TMA, conseil, formation et suivi des évolutions. La maintenance CRM en est le volet centré sur la gouvernance et la qualité de la donnée. L’audit HubSpot est un diagnostic ponctuel, qui établit ce qui doit changer dans votre portail et dans quel ordre.

Intervenez-vous aussi sur des projets d’intégration ou de migration ?

Oui. En plus de l’accompagnement dans la durée, nous menons des projets de déploiement : intégration CRM HubSpot et migration depuis un autre outil. Beaucoup de clients poursuivent ensuite avec un consulting, pour faire évoluer leur portail une fois celui-ci en place.

Faut-il réaliser un audit avant de démarrer un consulting ?

Ce n’est pas obligatoire. Si vous savez déjà ce que vous voulez faire évoluer, le consulting peut démarrer directement. Si votre portail a beaucoup évolué ou si vous ne savez pas par où commencer, un audit HubSpot permet de définir les priorités avant de démarrer l’accompagnement.

Le consulting inclut-il la formation des équipes ?

Oui, la formation fait partie de l’accompagnement : nos consultants expliquent chaque évolution aux personnes concernées et documentent ce qui a été mis en place. Pour une montée en compétence plus structurée, métier par métier, nous proposons aussi une formation CRM HubSpot dispensée par notre organisme certifié Qualiopi.

Pouvez-vous nous accompagner sur l’IA dans HubSpot ?

Oui. Nos consultants identifient les cas d’usage utiles à vos équipes, préparent les données nécessaires, configurent et testent les agents dans Agent Builder, puis suivent leurs résultats et la consommation de crédits HubSpot. Pour un projet IA plus large, découvrez notre offre d’intégration IA HubSpot.

Quelle agence choisir pour un consulting HubSpot ?

Privilégiez une agence qui peut prouver son expertise : niveau de partenariat, accréditations délivrées par HubSpot, certifications des consultants. Vérifiez aussi qu’elle réunit en interne tous les profils nécessaires (CRM, RevOps, marketing, design, développement) et qu’elle propose un chef de projet dédié. Make the Grade est partenaire Elite, le plus haut niveau du programme partenaires HubSpot.

Consultante senior de la plateforme CRM HubSpot. Consultante expérimentée du CRM HubSpot avec le sourire.

Notre approche

Un consulting HubSpot jugé sur vos résultats

Nous agissons directement dans votre portail, mesurons l'effet de chaque évolution sur vos indicateurs et ajustons en continu. Chaque intervention doit faire avancer vos objectifs commerciaux et ses résultats sont suivis avec vous en comité de pilotage.

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