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Marie-Anne Chesnel
Head of Marketing et Communication
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107
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Sinari est un groupe technologique qui accompagne les acteurs du transport et de la logistique dans leur transition numérique. Après plusieurs projets de croissance externe, l’entreprise s’est retrouvée avec 14 sites web différents. Chacun porté par une entité du groupe. Un frein majeur à la lisibilité de l’offre, à l’efficacité des actions marketing et à la conversion.
La volonté était claire :
La refonte globale du site s’est inscrite dans une stratégie plus large : restructuration de l’offre, nouvelle identité visuelle, lancement d’une démarche inbound (acquisition marketing organique), et mise en place d’automatisations marketing via HubSpot.
Avant
Après
Après une phase de repositionnement stratégique et d’harmonisation de son identité, Sinari avait besoin d’un site à la hauteur de ses ambitions. Le défi : fusionner 14 sites existants tout en apportant cohérence, modernité et efficacité.
Nous avons piloté la refonte complète du site principal et défini une arborescence claire, alignée sur les quatre nouveaux personae cibles. L’approche modulaire retenue permet une gestion souple du contenu par les équipes, tout en garantissant une expérience agréable pour l’utilisateur final. Cette refonte s’est articulée autour d’un planning rigoureux étalé sur six mois, en étroite collaboration avec les équipes internes métiers chez Sinari.
Le nouveau site devait porter la vision renouvelée du groupe : technologique, mais accessible ; expert, mais proche de ses clients. Nous avons travaillé une nouvelle palette de couleurs mêlant bleu, orange pep et beige, pour refléter à la fois l’énergie et la fiabilité de la marque. L’enjeu était aussi d’incarner visuellement l’humain derrière la technologie.
À partir d’une photo de référence appréciée du client, nous avons généré toute une série d’images cohérentes via l’IA. Ces visuels habillent le site tout en créant un lien émotionnel avec les visiteurs. Enfin, des illustrations mêlant éléments d’interfaces logicielles et photos de terrain permettent d’ancrer Sinari dans son univers métier tout en valorisant ses produits.
Chaque composant du site a été conçu pour servir la performance. À commencer par l’UX : nous avons réalisé huit maquettes centrées sur l’utilisateur, en hiérarchisant l’information et les points de conversion. Côté design, douze maquettes graphiques ont assuré la cohérence visuelle de l’ensemble.
Le développement s’est appuyé sur une bibliothèque de 30 modules réutilisables dans HubSpot, afin de permettre aux équipes Sinari une totale autonomie. 153 pages ont été montées, avec un soin particulier apporté à l’intégration SEO. Les contenus ont été enrichis par 16 illustrations originales. L’ensemble a été mis en ligne dans les délais prévus, sans compromis sur la qualité.
Ce projet s’inscrit dans une démarche plus large, mêlant stratégie inbound, marketing automation et intégration CRM. Dès le départ, nous avons animé trois ateliers de co-construction avec les équipes Sinari, suivis de sept interviews clients pour affiner les personae. Quatre parcours de conversion ont été conçus, chacun soutenu par des contenus ciblés et des actions marketing spécifiques.
Nous avons ensuite structuré un planning éditorial sur 10 mois, combinant publications LinkedIn et articles de blog. En parallèle, nous avons formé les équipes à HubSpot pour leur permettre une gestion autonome du site, des campagnes et du contenu. Cette approche intégrée a permis d’aligner stratégie, design et performance dès les premières étapes du projet.
En seulement deux mois après la mise en ligne du nouveau site, les premiers indicateurs témoignent de l’efficacité de la refonte, tant sur le plan technique que marketing :
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